„Průzkumy HR“
HR průzkumy jsou skvělým způsobem, jak mohou společnosti a HR týmy získat přehled o pocitech zaměstnanců, včetně spokojenosti s prací, angažovanosti a firemní kultury.
HR týmy mají mnoho povinností zahrnujících správu týmů od náboru a onboardingu po školení a rozvoj. Průzkumy jsou skvělým nástrojem pro HR týmy, jak sledovat názory zaměstnanců a sbírat upřímnou zpětnou vazbu, kterou lze využít k úpravám a zavedení nových iniciativ, které zlepšují kvalitu jejich pracovního života.
Konzistentní sběr dat
Kvalitativní a kvantitativní poznatky
Poskytování bezpečného ventilu
„Co jsou HR průzkumy?”
HR průzkumy jsou nepostradatelnými nástroji pro organizace ke sběru názorů na zkušenosti zaměstnanců, jejich postoje a vnímání. Tím, že získávají vstupy a přímou zpětnou vazbu od zaměstnanců, mohou týmy HR činit informovaná rozhodnutí, identifikovat oblasti pro zlepšení a problémové oblasti, určit potenciální problémy a měřit celkovou morálku zaměstnanců. Kromě toho, HR průzkumy podporují kulturu transparentnosti a odpovědnosti, protože pomáhají k neustálému zlepšování v rámci organizace.
„Výhody HR průzkumů“
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE
Vedoucí HR mohou analyzovat data z průzkumů, aby zajistili, že strategie HR jsou v souladu s firemními cíli, čímž zajistí, že rozhodnutí slouží potřebám organizace.
„HR profesionálové mohou sbírat zpětnou vazbu prostřednictvím průzkumů, aby lépe porozuměli spokojenosti, obavám a motivacím zaměstnanců, a využít tyto informace k pozitivním organizačním změnám.“
„HR oddělení mohou používat průzkumy k hodnocení zkušeností a spokojenosti zaměstnanců a provádět změny, které zvyšují spokojenost a morálku zaměstnanců.“
Odborníci na získávání talentů mohou získávat poznatky z průzkumů pro zlepšení strategií náboru a zlepšení zkušeností kandidátů.
Týmy HR mohou využít údaje z průzkumů k identifikaci vzdělávacích potřeb a preferencí, stejně jako kariérních aspirací, a poté identifikovat oblasti zlepšení pro členy týmu v různých fázích jejich kariéry, což vede ke zlepšení dovedností a rozvíjení kultury růstu.
Odborníci na lidské zdroje mohou využít zpětnou vazbu od zaměstnanců k určení, zda se tým cítí zmocněn k přijímání rozhodnutí a zastávání vedoucích rolí, a podniknout potřebné kroky.
Prostřednictvím cílených průzkumů mohou týmy pro vztahy s pacienty měřit zapojení a spokojenost pacientů, což umožňuje formovat programy, které posilují důvěru a podporu zdravotnických zařízení.
Týmy HR mohou analyzovat výsledky průzkumů, aby identifikovaly příležitosti ke zlepšení synergie a týmové práce napříč odděleními.
HR manažeři mohou získávat informace o tom, jak pracovní prostředí ovlivňuje inovace, a využívat zpětnou vazbu k podpoře kultury, která podporuje kreativní myšlení.
Vedoucí HR mohou analyzovat data z průzkumů s cílem vypracovat strategie a politiky, které podporují diverzitu, rovnost a inkluzi, čímž vytvářejí podpůrnější pracovní prostředí.
Průzkumy zapojení a spokojenosti zaměstnanců
Zjistěte, jak nadšení jsou vaši zaměstnanci, pokud jde o jejich práci, pracovní prostředí, kolegy a další.
360stupňové průzkumy zpětné vazby
Shromážděte komplexní zpětnou vazbu ohledně pracovního výkonu zaměstnanců od různých kolegů, včetně vrstevníků, podřízených, nadřízených a externích zainteresovaných stran.
Dotazníky pro nově příchozí zaměstnance
Zjistěte, jak účinný považují noví zaměstnanci proces onboardingu.
Výstupní pohovory a průzkumy
Získávejte informace od odcházejících zaměstnanců o jejich důvodech pro odchod z organizace a jejich zkušenostech během jejich pracovní doby.
Průzkumy diverzity, rovnosti a inkluze
Vyhodnoťte, jak různorodé a inkluzivní je pracovní prostředí vnímáno zaměstnanci, a identifikujte oblasti pro zlepšení jak z hlediska kulturního, tak v rámci politik.
Průzkumy blahobytu zaměstnanců
Měřte celkovou pohodu členů týmu, včetně jejich fyzického, duševního a emocionálního zdraví, stejně jako rovnováhu mezi prací a osobním životem.
Průzkumy hodnocení kultury
Analyzujte základní přesvědčení, chování a hodnoty, které formují prostředí organizace, a posuďte, zda jsou v souladu s deklarovanými hodnotami a cíli společnosti.
Průzkumy Firemní Kultury
Prozkoumejte, jak se zaměstnanci cítí ohledně kultury organizace, a podle toho proveďte zlepšení.
Průzkumy pojištění a účtování
Shromažďujte zpětnou vazbu pacientů o procesu pojištění, účtování a finančních aspektech jejich zdravotnické zkušenosti.
Průzkumy odměňování a benefitů
Zjistěte, jak jsou zaměstnanci spokojeni se svým odměňováním, benefity a dalšími pobídkami ve srovnání s průmyslovými standardy.
Průzkumy interní komunikace
Měřte účinnost vnitřních komunikačních kanálů a strategií společnosti a zajistěte, aby se zaměstnanci cítili informovaní a zapojení.
Průzkumy hodnocení vedení
„Sbírejte zpětnou vazbu ohledně efektivity vedoucích pracovníků a manažerů, zaměřte se na jejich styl vedení, rozhodování, komunikaci a podporu týmů.”
Průzkumy bezpečnosti na pracovišti
Vyhodnoťte, jak zaměstnanci vnímají svou fyzickou a psychickou bezpečnost v práci.
Průzkumy práce na dálku a flexibility
Zhodnoťte, jak zaměstnanci vnímají efektivitu politik a nástrojů organizace pro práci na dálku a jejich dopad na produktivitu a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.
Průzkumy udržení zaměstnanců
Odhalte faktory ovlivňující rozhodnutí zaměstnanců zůstat nebo opustit organizaci a určete klíčové pohony jejich retence.
Průzkumy uznání zaměstnanců
Posuďte, jak účinné jsou programy uznání v rámci společnosti, a zjistěte, zda se zaměstnanci cítí oceněni a uznáni za své příspěvky.Nejlepší otázky pro HR průzkum
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE_2
- Jaká je pravděpodobnost, že doporučíte naši organizaci jako dobré místo k práci?
- Máte pocit, že vaše příspěvky jsou uznávány a oceňovány vaším nadřízeným a kolegy?
- Jak moc se cítíte podporováni z hlediska profesionálního rozvoje a příležitostí k kariérnímu růstu?
- Jste spokojeni s příležitostmi k rovnováze mezi pracovním a osobním životem, které organizace nabízí?
- Jak byste ohodnotili jasnost a dostupnost informací týkajících se vaší nové role a povinností během procesu zaškolování?
- Jak jste spokojeni s úrovní podpory a asistence poskytnuté během vašeho zaškolovacího období?
- Byly školící sezení a materiály poskytnuté během zaškolování užitečné při pochopení firemních politik, postupů a nástrojů?
- Jsou nějaké oblasti procesu zaškolování, které podle vás postrádaly dostatečné informace?
Jak byste ohodnotili celkovou efektivitu procesu zaškolování?
- Jak byste popsal(a) svou celkovou zkušenost s prací v této organizaci?
- Jaké faktory ovlivnily vaše rozhodnutí opustit společnost?
- Měl(a) jste pocit, že jste měl(a) dostatečný přístup k příležitostem pro kariérní růst a rozvoj ve společnosti?
- Byly nějaké specifické problémy nebo obavy, které jste cítil(a), že nebyly během vašeho působení ve společnosti dostatečně řešeny?
- Jaké jsou naše oblasti ke zlepšení?
- Na škále od 1 do 10, jak jste spokojeni se svým aktuálním kompenzačním balíčkem (základní plat, bonusy a pobídky)?
- Myslíte si, že vaše kompenzace je na stejné úrovni jako podobné role v tomto odvětví?
- Které oblasti vašeho kompenzačního balíčku mohou být zlepšeny?
- Zdá se vám, že přínosy poskytované společností splňují vaše osobní a profesionální potřeby?
- Jsou nějaké další benefity nebo výhody, které byste rádi viděli přidané do nabídky společnosti?
- Jak byste popsali celkovou kulturu organizace?
- Myslíte si, že společnost podporuje rozmanitost a inkluzi?
- Jak silný je váš pocit sounáležitosti a spojení s vaším týmem a širší organizací?
- Jak byste ohodnotili úroveň transparentnosti a komunikace ve společnosti?
- Máte pocit, že jsou vaše nápady a zpětná vazba brány v úvahu?
Example human resources survey template
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
Template tags
Tipy, jak vylepšit své HR průzkumy
2. Jasně komunikujte účel průzkumu: Informujte svůj tým o tom, jak budou jejich odpovědi použity ke zlepšení nejen jejich vlastních, ale i celkových výsledků organizace.
3. Neustále přizpůsobujte a zlepšujte proces a metodiku průzkumu: Pokud vaše společnost provádí pravidelné průzkumy, ujistěte se, že aktualizujete dotazníky, aby odpovědi zůstaly relevantní, aktuální a měly dopad.