HR-Umfragen sind eine grossartige Möglichkeit für Unternehmen und HR-Teams, einen Überblick über die Gefühle der Mitarbeitenden zu bekommen, einschliesslich Arbeitszufriedenheit, Engagement und Unternehmenskultur.
HR-Teams haben viel zu tun, wenn es darum geht, Teams von Einstellung und Onboarding bis hin zu Schulung und Weiterentwicklung zu managen. Umfragen sind eine grossartige Möglichkeit für HR-Teams, die Gedanken der Mitarbeitenden zu verfolgen und ehrliches Feedback zu sammeln, das genutzt werden kann, um Anpassungen vorzunehmen und neue Mitarbeiterinitiativen einzuführen, die ihre Arbeitsqualität verbessern.
HR-Umfragen sind unverzichtbare Werkzeuge für Organisationen, um Einblicke in die Erfahrungen, Einstellungen und Wahrnehmungen der Mitarbeitenden zu gewinnen. Durch die Einholung von Feedback und direkter Rückmeldung von Mitarbeitenden können HR-Teams fundierte Entscheidungen treffen, Verbesserungs- und Konfliktbereiche erkennen, potenzielle Probleme identifizieren und die allgemeine Mitarbeitermoral einschätzen. Darüber hinaus fördern HR-Umfragen eine Kultur der Transparenz und Verantwortlichkeit, da sie zur kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Organisation beitragen.
HR-Leitende können Befragungsdaten analysieren, um sicherzustellen, dass HR-Strategien mit den Geschäftsziele abgestimmt sind, und Entscheidungen den Bedürfnissen der Organisation dienen.
HR-Fachleute können über Umfragen Feedback einholen, um ein besseres Verständnis für die Zufriedenheit, Anliegen und Motivationen der Mitarbeitenden zu bekommen und diese Informationen nutzen, um positive organisatorische Veränderungen vorzunehmen.
HR-Abteilungen können Umfragen nutzen, um die Erfahrungen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu beurteilen und Änderungen vorzunehmen, die die Zufriedenheit und die Moral der Mitarbeitenden erhöhen.
Talent Acquisition Specialists können aus Umfragen Erkenntnisse gewinnen, um Rekrutierungsstrategien zu verbessern und die Kandidatenerfahrung zu optimieren.
HR-Teams können Umfragedaten nutzen, um Schulungsbedürfnisse und -präferenzen sowie Karriereziele zu identifizieren, dann Bereiche zur Verbesserung für Teammitglieder in verschiedenen Phasen ihrer Karrieren erkennen, was zu einer Verbesserung der Fähigkeiten und zur Förderung einer Wachstumskultur führt.
HR-Fachleute können Mitarbeiterfeedback nutzen, um festzustellen, ob sich das Team ermächtigt fühlt, Entscheidungen zu treffen und Führungsrollen zu übernehmen, und bei Bedarf Massnahmen ergreifen.
Durch gezielte Umfragen können Patient Relations Teams das Engagement und die Zufriedenheit der Patienten messen und Programme gestalten, die Vertrauen und Unterstützung für Gesundheitseinrichtungen fördern.
HR-Teams können die Umfrageergebnisse analysieren, um Möglichkeiten zur Verbesserung der Synergie und Teamarbeit zwischen den Abteilungen zu erkennen.
HR-Manager können Einblicke dazu gewinnen, wie Arbeitsplatzenvironments die Innovation beeinflussen und anhand von Feedback eine Kultur fördern, die kreatives Denken unterstützt.
HR-Führungskräfte können Umfragedaten analysieren, um Strategien und Richtlinien zu entwickeln, die Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion fördern, und somit ein unterstützenderes Arbeitsumfeld schaffen.
- Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unsere Organisation als guten Arbeitsplatz weiterempfehlen?
- Fühlen Sie sich von Ihrem Vorgesetzten und Ihren Kollegen in Ihren Beiträgen anerkannt und wertgeschätzt?
- Wie unterstützt fühlen Sie sich in Bezug auf berufliche Entwicklung und Karrieremöglichkeiten?
- Sind Sie mit den von der Organisation angebotenen Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zufrieden?
- Wie würden Sie die Klarheit und Verfügbarkeit von Informationen bezüglich Ihrer neuen Rolle und Verantwortlichkeiten während des Onboarding-Prozesses bewerten?
- Wie zufrieden sind Sie mit dem Niveau der Unterstützung und Hilfe, die Ihnen während Ihrer Onboarding-Zeit geboten wurde?
- Waren die Schulungen und Materialien, die während des Onboardings bereitgestellt wurden, hilfreich, um die Unternehmensrichtlinien, -verfahren und -werkzeuge zu verstehen?
- Gibt es Bereiche des Onboarding-Prozesses, in denen Sie der Meinung sind, dass ausreichende Informationen fehlten?
Wie würden Sie die Gesamteffektivität des Onboarding-Prozesses bewerten?
- Wie würdest du deine Gesamterfahrung bei dieser Organisation beschreiben?
- Welche Faktoren haben deine Entscheidung, das Unternehmen zu verlassen, beeinflusst?
- Hattest du das Gefühl, dass du Zugang zu angemessenen Möglichkeiten für Karrierewachstum und -entwicklung innerhalb des Unternehmens hattest?
- Gab es spezifische Probleme oder Bedenken, die deiner Meinung nach während deiner Zeit im Unternehmen nicht ausreichend angesprochen wurden?
- In welchen Bereichen können wir uns verbessern?
- Auf einer Skala von 1 bis 10, wie zufrieden sind Sie mit Ihrem aktuellen Vergütungspaket (Grundgehalt, Boni und Anreize)?
- Glauben Sie, dass Ihre Vergütung mit ähnlichen Rollen in der Branche vergleichbar ist?
- In welchen Bereichen Ihres Vergütungspakets gibt es Verbesserungsmöglichkeiten?
- Empfinden Sie die angebotenen Benefits als ausreichend, um Ihre persönlichen und beruflichen Bedürfnisse zu erfüllen?
- Gibt es zusätzliche Benefits oder Vergünstigungen, die Sie von der Firma erwartet hätten?
- Wie würdest du die Kultur der Organisation insgesamt beschreiben?
- Glaubst du, dass das Unternehmen Vielfalt und Inklusion fördert?
- Wie stark ist dein Zugehörigkeits- und Verbundenheitsgefühl zu deinem Team und zur breiteren Organisation?
- Wie würdest du die Transparenz und Kommunikation innerhalb des Unternehmens bewerten?
- Hast du das Gefühl, dass deine Ideen und Rückmeldungen berücksichtigt werden?
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
