HR опитування — чудовий спосіб для компаній та HR-команд отримати огляд настроїв співробітників, включаючи задоволеність роботою, залученість та культуру компанії.
HR-команди мають безліч завдань, коли мова йде про управління командами: від найму та адаптації до навчання та розвитку. Опитування — чудовий спосіб для HR-команд відстежувати думки співробітників та збирати чесний зворотний зв'язок, який можна використовувати для внесення коригувань і впровадження нових ініціатив покращення якості робочого життя.
HR опитування є незамінними інструментами для організацій, щоб отримати уявлення про досвід, ставлення та сприйняття працівників. Збираючи думки та безпосередній зворотний зв’язок від працівників, HR команди можуть приймати обґрунтовані рішення, визначати області для покращення та суперечливі питання, виявляти потенційні проблеми і оцінювати загальний моральний стан працівників. Більше того, HR опитування сприяють створенню культури прозорості та відповідальності, оскільки вони допомагають постійному вдосконаленню в організації.
HR-лідери можуть аналізувати дані опитувань, щоб переконатися, що HR-стратегії відповідають бізнес-цілям, забезпечуючи прийняття рішень відповідно до потреб організації.
HR-спеціалісти можуть збирати відгуки через опитування, щоб краще зрозуміти задоволеність, проблеми та мотивації працівників, і використовувати цю інформацію для впровадження позитивних змін в організації.
HR-відділи можуть використовувати опитування для оцінки досвіду та задоволеності співробітників і вносити зміни, які підвищують задоволеність і моральний дух персоналу.
Фахівці з підбору талантів можуть отримати корисну інформацію з опитувань, щоб покращити стратегії набору та поліпшити досвід кандидатів.
Команди HR можуть використовувати дані опитувань, щоб визначити потреби та вподобання в навчанні, а також кар'єрні прагнення, потім ідентифікувати напрямки для покращення для членів команди на різних етапах їхньої кар'єри, що веде до покращення навичок та сприяє культурі зростання.
Фахівці з управління людськими ресурсами можуть використовувати відгуки співробітників, щоб визначити, чи відчуває команда себе уповноваженою приймати рішення та займати керівні ролі, і вживати заходів, де це необхідно.
Через цільові опитування команди по роботі з пацієнтами можуть оцінювати залученість і задоволеність пацієнтів, формуючи програми, які сприяють довірі та підтримці медичних закладів.
Команди HR можуть аналізувати результати опитувань, щоб визначити можливості для покращення синергії та командної роботи між відділами.
HR-менеджери можуть отримати уявлення про те, як робоче середовище впливає на інновації, використовуючи відгуки для сприяння культурі, яка підтримує творче мислення.
Керівники HR можуть ретельно аналізувати дані опитувань, щоб розробляти стратегії та політики, які сприяють різноманітності, рівності та інклюзивності, таким чином створюючи більш підтримувальне робоче середовище.
- Наскільки ймовірно, що ви порекомендуєте нашу організацію як добре місце для роботи?
- Чи відчуваєте ви, що ваші внески визнають і цінують ваші керівники та колеги?
- Наскільки підтриманим ви себе відчуваєте з точки зору можливостей професійного розвитку та кар'єрного зростання?
- Ви задоволені можливостями зберігати баланс між роботою та особистим життям, які пропонує організація?
- Як би ви оцінили ясність і доступність інформації щодо вашої нової ролі та обов'язків під час процесу введення в посаду?
- Наскільки ви задоволені рівнем підтримки та допомоги, наданої під час вашого періоду введення в посаду?
- Чи були навчальні сесії та матеріали, надані під час введення в посаду, корисними для розуміння політик компанії, процедур та інструментів?
- Чи є якісь аспекти процесу введення в посаду, які ви вважаєте недостатньо висвітленими?
Як би ви оцінили загальну ефективність процесу введення в посаду?
- Як би ви описали свій загальний досвід роботи в цій організації?
- Які фактори вплинули на ваше рішення залишити компанію?
- Чи відчували ви, що мали доступ до достатніх можливостей для кар'єрного зростання та розвитку в компанії?
- Чи були якісь конкретні проблеми або питання, які, на вашу думку, не були належним чином вирішені під час вашого перебування в компанії?
- Які наші сфери для покращення?
- За шкалою від 1 до 10, наскільки ви задоволені вашим поточним пакетом компенсацій (базова зарплата, бонуси та стимулюючі виплати)?
- Ви вважаєте, що ваша компенсація є на рівні з аналогічними ролями в галузі?
- Які аспекти вашого компенсаційного пакету можна покращити?
- Ви відчуваєте, що надані переваги відповідають вашим особистим та професійним потребам?
- Чи є які-небудь додаткові переваги або привілеї, які ви хотіли б бачити в пропозиціях компанії?
- Як би ви описали загальну культуру організації?
- Чи вважаєте ви, що компанія сприяє різноманіттю та інклюзії?
- Наскільки сильним є ваше відчуття приналежності та зв’язку з вашою командою і більш широкою організацією?
- Як би ви оцінили рівень прозорості та комунікації в компанії?
- Чи відчуваєте ви, що ваші ідеї та відгуки враховуються?
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
