Survei HR
Survei HR adalah cara yang bagus bagi perusahaan dan tim HR untuk memiliki pandangan menyeluruh tentang perasaan karyawan, termasuk kepuasan kerja, keterlibatan, dan budaya perusahaan.
Tim HR memiliki banyak tanggung jawab dalam hal mengelola tim dari perekrutan dan orientasi hingga pelatihan dan pengayaan. Survei adalah cara yang bagus bagi tim HR untuk melacak pemikiran karyawan dan mengumpulkan umpan balik yang jujur, yang dapat digunakan untuk membuat penyesuaian dan memperkenalkan inisiatif karyawan baru yang memperbaiki kualitas kehidupan kerja mereka.
Koleksi data yang konsisten
Wawasan kualitatif dan kuantitatif
Menyediakan saluran yang aman
Apa itu survei HR?
Survei HR adalah alat yang sangat diperlukan bagi organisasi untuk mengumpulkan wawasan tentang pengalaman, sikap, dan persepsi karyawan. Dengan meminta masukan dan umpan balik langsung dari karyawan, tim HR dapat membuat keputusan yang berdasarkan informasi, mengidentifikasi area untuk perbaikan dan perselisihan, mengidentifikasi potensi masalah, dan mengukur moral keseluruhan karyawan. Selain itu, survei HR mendorong budaya transparansi dan akuntabilitas, karena mereka membantu peningkatan berkelanjutan dalam organisasi.
Kelebihan survei SDM
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE
Para pemimpin HR dapat menganalisis data survei untuk memastikan strategi HR selaras dengan tujuan bisnis, sehingga keputusan yang diambil memenuhi kebutuhan organisasi.
Profesional HR dapat mengumpulkan umpan balik melalui survei untuk memahami kepuasan, kekhawatiran, dan motivasi karyawan dengan lebih baik, serta menggunakan informasi ini untuk membuat perubahan positif di organisasi.
Departemen HR dapat menggunakan survei untuk menilai pengalaman dan kepuasan karyawan, serta melakukan perubahan yang meningkatkan kepuasan dan moral karyawan.
Spesialis akuisisi talenta dapat memperoleh wawasan dari survei untuk meningkatkan strategi rekrutmen, dan meningkatkan pengalaman kandidat.
Tim HR dapat memanfaatkan data survei untuk mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelatihan, serta aspirasi karier, kemudian mengidentifikasi area perbaikan untuk anggota tim di berbagai tahap karier mereka, yang mengarah pada peningkatan keterampilan dan mendorong budaya pertumbuhan.
Praktisi HR dapat menggunakan umpan balik karyawan untuk menentukan apakah tim merasa diberdayakan untuk membuat keputusan dan menduduki peran kepemimpinan, serta mengambil tindakan jika diperlukan.
Melalui survei yang ditargetkan, tim hubungan pasien dapat mengukur keterlibatan dan kepuasan pasien, membentuk program yang mendorong kepercayaan dan dukungan untuk fasilitas kesehatan.
Tim HR dapat menganalisis hasil survei untuk mengidentifikasi peluang dalam meningkatkan sinergi dan kerja tim di seluruh departemen.
Manajer HR dapat mengumpulkan wawasan tentang bagaimana lingkungan kerja memengaruhi inovasi, menggunakan umpan balik untuk memupuk budaya yang mendukung pemikiran kreatif.
Para pemimpin SDM dapat meneliti data survei untuk mengembangkan strategi dan kebijakan yang mendorong keberagaman, kesetaraan, dan inklusi, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung.
Survei Keterlibatan dan Kepuasan Karyawan
Temukan seberapa antusias karyawan Anda dalam pekerjaannya, lingkungan kerja, rekan kerja, dan lainnya.
Survei Umpan Balik 360 Derajat
Kumpulkan umpan balik komprehensif mengenai kinerja karyawan dari berbagai rekan kerja, termasuk rekan sejawat, bawahan, supervisor, dan pemangku kepentingan eksternal.
Survei Orientasi Karyawan
Tentukan seberapa efektif karyawan baru menemukan proses orientasi.
Wawancara dan Survei Keluar
Kumpulkan wawasan dari karyawan yang akan keluar tentang alasan mereka meninggalkan organisasi dan pengalaman mereka selama masa kerja.
Survei Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi
Evaluasi bagaimana keberagaman dan inklusivitas di tempat kerja dipersepsikan oleh karyawan, dan identifikasi area-area perbaikan baik dari segi budaya maupun kebijakan.
Survei Kesejahteraan Karyawan
Ukur kesejahteraan keseluruhan anggota tim, termasuk kesehatan fisik, mental, dan emosional mereka, serta keseimbangan kerja-hidup.
Survei Penilaian Budaya
Analisislah keyakinan, perilaku, dan nilai-nilai yang mendasari yang membentuk lingkungan organisasi, dan nilai apakah mereka sejalan dengan nilai dan tujuan yang dinyatakan oleh perusahaan.
Survei Budaya Perusahaan
Menyelami perasaan karyawan tentang budaya organisasi, dan melakukan perbaikan sesuai.
Survei Asuransi dan Penagihan
Kumpulkan umpan balik pasien tentang proses asuransi, penagihan, dan aspek keuangan dari pengalaman perawatan kesehatan mereka.
Survei Kompensasi dan Manfaat
Temukan seberapa puas karyawan dengan kompensasi, tunjangan, dan insentif lainnya yang mereka terima, dibandingkan dengan standar industri.
Survei Komunikasi Internal
Ukur efektivitas saluran dan strategi komunikasi internal perusahaan, serta pastikan bahwa karyawan merasa informasi dan terlibat.
Survei Penilaian Kepemimpinan
Kumpulkan umpan balik mengenai efektivitas pemimpin dan manajer perusahaan, dengan fokus pada gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi, dan dukungan untuk tim.
Survei Keamanan Tempat Kerja
Evaluasi bagaimana karyawan merasakan keselamatan fisik dan psikologis mereka di tempat kerja.
Survei Kerja Jarak Jauh dan Fleksibilitas
Menilai bagaimana karyawan memandang efektivitas kebijakan dan alat kerja jarak jauh organisasi, serta dampaknya terhadap produktivitas dan keseimbangan kerja-hidup.
Survei Retensi Karyawan
Ungkap faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan karyawan untuk tetap atau meninggalkan organisasi, dan identifikasi pendorong utama retensi.
Survei Pengakuan Karyawan
Nilai seberapa efektif program pengakuan perusahaan, dan tentukan apakah karyawan merasa dihargai dan diakui atas kontribusi mereka.Pertanyaan survei HR terbaik
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE_2
- Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan organisasi kami sebagai tempat yang baik untuk bekerja?
- Apakah Anda merasa kontribusi Anda diakui dan dihargai oleh supervisor dan rekan kerja Anda?
- Seberapa didukung Anda dalam hal pengembangan profesional dan peluang pertumbuhan karier?
- Apakah Anda puas dengan peluang keseimbangan kerja dan kehidupan yang ditawarkan oleh organisasi?
- Bagaimana Anda menilai kejelasan dan ketersediaan informasi mengenai peran dan tanggung jawab baru Anda selama proses orientasi?
- Seberapa puas Anda dengan tingkat dukungan dan bantuan yang diberikan selama periode orientasi Anda?
- Apakah sesi pelatihan dan materi yang diberikan selama orientasi membantu dalam memahami kebijakan, prosedur, dan alat perusahaan?
- Apakah ada area dari proses orientasi yang menurut Anda kurang informasi yang memadai?
Bagaimana Anda menilai efektivitas keseluruhan proses orientasi?
- Bagaimana Anda menggambarkan pengalaman keseluruhan Anda bekerja untuk organisasi ini?
- Faktor apa saja yang mempengaruhi keputusan Anda untuk meninggalkan perusahaan?
- Apakah Anda merasa memiliki akses yang memadai terhadap peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan karir di perusahaan?
- Adakah masalah atau kekhawatiran tertentu yang Anda rasa tidak ditangani dengan baik selama waktu Anda di perusahaan?
- Apa saja area yang perlu kami tingkatkan?
- Pada skala 1 sampai 10, seberapa puas Anda dengan paket kompensasi Anda saat ini (gaji pokok, bonus, dan insentif)?
- Apakah Anda percaya bahwa kompensasi Anda sebanding dengan peran serupa di industri ini?
- Area mana dari paket kompensasi Anda yang dapat ditingkatkan?
- Apakah Anda merasa manfaat yang diberikan memenuhi kebutuhan pribadi dan profesional Anda?
- Apakah ada manfaat tambahan atau fasilitas yang ingin Anda lihat ditambahkan ke penawaran perusahaan?
- Bagaimana Anda menggambarkan budaya keseluruhan organisasi?
- Apakah Anda percaya bahwa perusahaan mendorong keberagaman dan inklusi?
- Seberapa kuat rasa kepemilikan dan koneksi Anda terhadap tim Anda, dan organisasi secara keseluruhan?
- Bagaimana Anda menilai tingkat transparansi dan komunikasi di dalam perusahaan?
- Apakah Anda merasa bahwa ide dan umpan balik Anda dipertimbangkan?
Example human resources survey template
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
Template tags
Tips untuk meningkatkan survei SDM Anda
2. Jelaskan tujuan survei dengan jelas: Beritahukan tim Anda bagaimana tanggapan mereka akan digunakan untuk meningkatkan hasil mereka sendiri, dan hasil organisasi yang lebih luas.
3. Terus adaptasi dan perbaiki proses dan metodologi survei: Jika perusahaan Anda menjalankan survei berkala, pastikan untuk memperbarui kuesioner sehingga tanggapan tetap relevan, segar, dan berdampak.