Mga Surbey ng HR
Ang mga survey ng HR ay isang mahusay na paraan para sa mga kumpanya at mga HR team upang magkaroon ng malawak na pananaw sa mga damdamin ng empleyado, kasama na ang kasiyahan sa trabaho, pakikilahok, at kultura ng kumpanya.
Maraming ginagampanan ang mga HR team pagdating sa pamamahala ng mga team mula sa pagkuha at onboarding hanggang sa pagsasanay at pagpapayaman. Ang mga survey ay isang mahusay na paraan para sa mga HR team upang subaybayan ang mga iniisip ng empleyado at makalikom ng tapat na feedback, na maaaring magamit upang gumawa ng mga pagsasaayos at magpakilala ng mga bagong inisyatiba ng empleyado na nagpapabuti sa kanilang kalidad ng buhay sa trabaho.
Palagiang pangangalap ng datos
Istatistiks na kalidad at dami
Nagbibigay ng isang ligtas na outlet
Ano ang mga survey ng HR?
Ang mga survey sa HR ay mahahalagang kasangkapan para sa mga organisasyon upang makakalap ng mga pananaw ukol sa mga karanasan, saloobin, at persepsyon ng mga empleyado. Sa pamamagitan ng pagkuha ng mga input at direktang feedback mula sa mga empleyado, makakagawa ang mga HR na koponan ng mga desisyong may basehan, matukoy ang mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti at pakikipagtalo, tukuyin ang mga potensyal na problema, at masukat ang pangkalahatang morale ng mga empleyado. Higit pa rito, ang mga survey sa HR ay nagpapalaganap ng kultura ng transparency at accountability, dahil sila ay tumutulong sa tuloy-tuloy na pagpapabuti sa loob ng organisasyon.
Mga Bentahe ng mga Survey ng HR
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE
Maaaring suriin ng mga pinuno ng HR ang datos mula sa survey upang matiyak na ang mga estratehiya ng HR ay nakaayon sa mga layunin ng negosyo, na tinitiyak na ang mga desisyon ay naglilingkod sa pangangailangan ng organisasyon.
Maaaring mangolekta ang mga propesyonal sa HR ng feedback sa pamamagitan ng mga survey upang magkaroon ng mas mabuting pagkaunawa sa kasiyahan, mga alalahanin, at motibasyon ng mga empleyado, at gamitin ang impormasyong ito upang magawa ang positibong pagbabago sa organisasyon.
Maaaring gumamit ng mga survey ang mga departamento ng HR upang tasahin ang mga karanasan at kasiyahan ng mga empleyado, at gumawa ng mga pagbabago na magpapataas ng kasiyahan at morale ng mga empleyado.
Maaaring makakuha ng mahahalagang impormasyon ang mga especialista sa pagkuha ng talento mula sa mga survey upang mapabuti ang mga estratehiya sa pagrekrut at mapahusay ang karanasan ng mga kandidato.
Maaaring gamitin ng mga HR team ang datos mula sa mga survey upang matukoy ang mga pangangailangan at kagustuhan sa pagsasanay, pati na rin ang mga ambisyon sa karera, upang makita ang mga bahagi na kinakailangang pagbutihin para sa mga miyembro ng team na nasa iba't ibang yugto ng kanilang mga karera, na magreresulta sa pag-unlad ng mga kasanayan at pagpapalaganap ng kultura ng paglago.
Maaaring gamitin ng mga HR practitioner ang mga feedback mula sa empleyado upang malaman kung nararamdaman ng team na mayroon silang kapangyarihang magdesisyon at magkaroon ng mga pamumunong posisyon, at gumawa ng aksyon kung kinakailangan.
Sa pamamagitan ng mga tinutukoy na survey, maaaring sukatin ng mga pangkat ng ugnayan sa pasyente ang pakikipag-ugnayan at kasiyahan ng pasyente, na bumubuo ng mga programang nagpapalago ng tiwala at suporta para sa mga pasilidad sa pangangalaga ng kalusugan.
Maaaring suriin ng mga HR teams ang mga resulta ng survey upang matukoy ang mga oportunidad para sa pagpapabuti ng sinerhiya at pagtutulungan sa pagitan ng mga departamento.
Ang mga HR manager ay maaaring mangalap ng mga pananaw kung paano naapektuhan ang mga kapaligiran sa trabaho ang inobasyon, gamit ang feedback upang mapalago ang isang kultura na sumusuporta sa malikhaing pag-iisip.
Maaaring siyasatin ng mga lider ng HR ang datos ng survey upang makabuo ng mga estratehiya at polisiyang nagtataguyod ng pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at pagsasama, sa gayon ay lumilikha ng isang mas suportadong kapaligiran sa trabaho.
Mga Surbey ukol sa Pakikilahok at Kasiyahan ng mga Empleyado
Alamin kung gaano ka-masigasig ang iyong mga empleyado pagdating sa kanilang trabaho, kapaligiran sa trabaho, mga kasamahan, at marami pa.
Mga Survey ng Feedback na 360-Degree
Tipunin ang komprehensibong feedback tungkol sa pagganap ng empleyado mula sa iba't ibang kasamahan, kabilang ang mga katrabaho, subordinates, mga superbisor, at mga panlabas na stakeholder.
Mga Surbey ng Onboarding ng Empleyado
Tukuyin kung gaano kaepektibo sa mga bagong empleyado ang proseso ng onboarding.
Mga Panayam at Surbey ng Pag-alis
Kunin ang mga pananaw mula sa mga aalis na empleyado tungkol sa kanilang mga dahilan para umalis sa organisasyon at mga karanasan sa kanilang panahon ng pagtatrabaho.
Mga Sarbey ng Pagkakaiba-iba, Pagkapantay-pantay, at Pagsasama
Suriin kung gaano kalawak at inklusibo ang nakikita ng mga empleyado ang lugar ng trabaho, at tukuyin ang mga lugar na maaari pang pagbutihin parehong sa kultura at sa loob ng mga patakaran.
Mga Surbey sa Kalusugan ng mga Empleyado
Sukatin ang pangkalahatang kagalingan ng mga miyembro ng koponan, kabilang ang kanilang pisikal, mental, at emosyonal na kalusugan, gayundin ang balanse sa pagitan ng trabaho at personal na buhay.
Mga Surbey sa Pagtatasa ng Kultura
Analisa ang mga paniniwala, pag-uugali, at mga halagang pormularyo sa kapaligiran ng organisasyon, at tasahin kung tugma ang mga ito sa ipinahayag na mga halaga at layunin ng kumpanya.
Mga Sarbey sa Kultura ng Kumpanya
Suriin nang malalim kung ano ang nararamdaman ng mga empleyado tungkol sa kultura ng organisasyon, at gumawa ng mga pagbabago ayon dito.
Mga Survey sa Seguro at Pagsingil
Kolektahin ang feedback ng mga pasyente tungkol sa proseso ng seguro, pagsingil, at mga aspetong pinansyal ng kanilang karanasan sa pangangalagang pangkalusugan.
Mga Surbey sa Kabayaran at Mga Benepisyo
Tuklasin kung gaano kasaya ang mga empleyado sa kanilang kompensasyon, benepisyo, at iba pang mga insentibo, kumpara sa mga pamantayan ng industriya.
Mga Survey para sa Komunikasyon sa Loob
Sukatin ang bisa ng mga panloob na channel at estratehiya ng komunikasyon ng kumpanya, at tiyakin na ang mga empleyado ay pakiramdam na may kaalaman at kasali.
Mga Survey sa Pagtatasa ng Pamumuno
Kumuha ng feedback sa pagiging epektibo ng mga lider at tagapamahala ng kumpanya, na nakatuon sa mga estilo ng pamumuno, paggawa ng desisyon, komunikasyon, at suporta para sa mga koponan.
Mga Surbey sa Kaligtasan sa Lugar ng Trabaho
Surian kung paano nakikita ng mga empleyado ang kanilang pisikal at sikolohikal na kaligtasan sa trabaho.
Mga Surbey sa Trabahong Remote at Kakayahang Mag-adjust
Tasaing mabuti kung paano tinitingnan ng mga empleyado ang kahusayan ng mga polisiya at kasangkapan ng organisasyon para sa remote working, at ang kanilang epekto sa produktibidad at balanse ng trabaho-buhay.
Mga Surbey ng Pagpapanatili ng Empleyado
Tuklasin ang mga salik na nakakaimpluwensya sa mga desisyon ng mga empleyado na manatili o umalis sa organisasyon, at tukuyin ang mga pangunahing dahilan ng pagpapanatili.
Mga Survey ng Pagkilala sa Empleyado
Tantiyahin ang bisa ng mga programang pagkilala ng kumpanya, at alamin kung nararamdaman ng mga empleyado na pinahahalagahan at kinikilala ang kanilang mga kontribusyon.Ang pinakamahusay na mga katanungan sa HR survey
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE_2
- Gaano ka posibleng irekomenda ang aming organisasyon bilang magandang lugar para magtrabaho?
- Nararamdaman mo ba na ang iyong mga kontribusyon ay kinikilala at pinahahalagahan ng iyong superbisor at mga kasamahan?
- Gaano ka ka-suportado sa aspeto ng propesyonal na pag-unlad at mga oportunidad sa paglago ng karera?
- Sapat ba ang iyong kasiyahan sa mga oportunidad para sa balanse ng trabaho at buhay na ibinibigay ng organisasyon?
- Paano mo irarango ang kalinawan at pagkakaroon ng impormasyon ukol sa iyong bagong tungkulin at responsibilidad sa panahon ng onboarding process?
- Gaano ka nasisiyahan sa antas ng suporta at tulong na ibinigay sa panahon ng iyong onboarding period?
- Nakakatulong ba ang mga training sessions at materyales na ibinigay sa onboarding sa pag-unawa ng mga patakaran, pamamaraan, at tools ng kumpanya?
- Mayroon bang mga bahagi ng onboarding process na sa tingin mo ay kulang sa sapat na impormasyon?
Paano mo irarango ang kabuuang bisa ng onboarding process?
- Paano mo mailalarawan ang iyong kabuuang karanasan sa pagtatrabaho para sa organisasyong ito?
- Ano ang mga salik na nakaimpluwensya sa iyong desisyon na lisanin ang kumpanya?
- Naramdaman mo ba na mayroon kang sapat na oportunidad para sa paglago at pag-unlad ng karera sa loob ng kumpanya?
- Mayroon bang mga partikular na isyu o alalahanin na naramdaman mong hindi sapat na natugunan sa iyong panahon sa kumpanya?
- Ano ang aming mga dapat pang pagbutihin?
- Sa sukat na 1 hanggang 10, gaano ka kasiyahan sa iyong kasalukuyang compensation package (base salary, bonuses, at incentives)?
- Naniniwala ka ba na ang iyong compensation ay katumbas ng katulad na mga posisyon sa industriya?
- Anong mga bahagi ng iyong compensation package ang maaaring mapabuti?
- Sa palagay mo ba natutugunan ng mga benepisyong ibinibigay ang iyong personal at propesyonal na mga pangangailangan?
- Mayroon bang anumang karagdagang mga benepisyo o perks na gusto mong makita na maidagdag sa mga alok ng kumpanya?
- Paano mo ilalarawan ang kabuuang kultura ng organisasyon?
- Naniniwala ka ba na pinapahalagahan ng kumpanya ang pagkakaiba-iba at pagsasama?
- Gaano katibay ang iyong pakiramdam ng pagiging bahagi at koneksyon sa iyong koponan, at sa mas malawak na organisasyon?
- Paano mo irerate ang antas ng pagiging bukas-bukas at komunikasyon sa loob ng kumpanya?
- Pakiramdam mo ba na isinasama sa pagsasaalang-alang ang iyong mga ideya at puna?
Example human resources survey template
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
Template tags
Mga tip upang mapabuti ang iyong mga survey sa HR
2. Malinaw na iparating ang layunin ng survey: Ipaalam sa iyong koponan kung paano gagamitin ang kanilang mga sagot upang mapabuti ang kanilang sariling kinalalabasan, pati na ang mas malawak na tagumpay ng organisasyon.
3. Patuloy na iangkop at pagbutihin ang proseso at metodolohiya ng survey: Kung ang iyong kumpanya ay nagsasagawa ng periodic na survey, siguraduhing i-update ang mga katanungan upang manatiling mahalaga, bago, at makabuluhan ang mga sagot.